La Junior Entreprise de la 1ère Business School d’Europe

Faites de vos rêves une réalité


18 chefs de projets

Une équipe entière engagée auprès de vous, dédiée à votre projet


50 années d'expérience

Une JE forte de 5 décennies d'accompagnement auprès d'entreprises de renom


Nos experts sont à votre écoute...

Créée en 1971HEC Junior Conseil est la Junior-Entreprise d’HEC Paris entièrement gérée par 18 étudiants du Programme Grande Ecole. Forte de son réseau international et de ses 50 ans d’expérience, HEC Junior Conseil propose des solutions expertes et éprouvées dans les domaines du marketing, de la stratégie, de la finance, de la communication, de la création d’entreprise et de la RSE. Elle travaille pour des entreprises de toutes tailles, des sociétés en cours de formation aux géants du CAC40, réparties dans tous les secteurs d’activité :

Marketing


Finance


Création d'entreprise

Stratégie


Communication


RSE

Formés par des cabinets de conseil prestigieux tels que KPMGOlivier Wyman ou AT Kearney, les 18 consultants de la Junior-Entreprise forment une équipe de confiance qui saura répondre à vos besoins et vous convaincre par sa disponibilité, sa rapidité d’exécution et son professionnalisme. En faisant appel à la Junior Entreprise d’HEC Paris, vous bénéficierez de l’expertise de plus de 4500 étudiants français et internationaux prêts à travailler pour vous.

1ère 

Business School d'Europe

18

chefs de projets
à votre écoute

85% 

du CAC40 nous a fait confiance

640 000€

de CA
en 2020

1ère
Business School d'Europe

18
Chefs de projets à votre écoute

85%
du CAC40 nous a fait confiance

640 000€
de CA en 2020

... Pour vous accompagner vers votre réussite 

Business plan

Le Business Plan est la formulation qualitative et quantitative de votre projet d'entreprise. Il expose la finalité de l'entreprise, ses objectifs, sa stratégie pour les réaliser ainsi que les voies et moyens pour atteindre la réussite. Il démontre également la viabilité économique de votre projet et les ressources financières qu'il nécessite.

Étude qualitative et quantitative

Nos meilleurs étudiants travaillent sur les problématiques stratégiques de votre entreprise, du positionnement de vos produits à votre organisation interne, puis formulent des recommandations dans l'optique de favoriser une croissance forte et durable de votre activité.

Etude de marché

Ce travail de collecte et d'analyse d'information sur les caractéristiques d'un marché permet de déterminer le potentiel de votre produit et d'optimiser son lancement.

Benchmark

Etudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation et la stratégie de développement de vos concurrents les plus performants vous offre un regard critique sur votre entreprise et vous présente de nombreuses pistes d'amélioration pour votre activité.

Veille concurentielle

Focus group

3 étapes pour votre projet

Accueil et diagnostic

A l’issue du rappel qui nous aura permis de cerner tous les enjeux que votre problématique soulève, nous vous ferons parvenir une proposition d’intervention dans les 48 heures. Celle-ci vous présentera la méthodologie que nous aurons choisie pour répondre à votre besoin.


Réalisation de l'étude

Une fois la proposition d’intervention acceptée, nous lancerons la phase d’étude dont la durée dépendra des tâches à réaliser. Nous serons en contact permanent avec vous afin que vous puissiez suivre et guider la réalisation de l’étude.
 


Phase de synthèse

Lorsque l’étude sera terminée, nous rédigerons une synthèse finale claire et visuelle qui reprendra un à un les axes de la méthodologie employée et présentera nos conclusions et recommandations. Cette synthèse pourra faire l’objet d’une présentation orale sur demande.


Vous souhaitez en savoir plus ?

Nos partenaires


Ils nous ont fait confiance

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